DOI 10.35381/gep.v7i1.257
Sistemas digitales con modelo económico participativo y su impacto en estudiantes emprendedores
Digital systems with a participatory economic model and their impact on student entrepreneurship
Jimmy Franks Rolando-Trujillo
Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad
Perú
https://orcid.org/0000-0001-6273-4358
Luis Enrique Alva Palacios-Gómez
Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad
Perú
https://orcid.org/0000-0003-3224-5363
Roberto Adolfo Quiroz-Calle
Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad
Perú
https://orcid.org/0000-0002-2474-9089
Recepción: 03 de octubre 2024
Revisado: 19 de noviembre 2024
Aprobación: 20 de enero 2025
Publicado: 01 de febrero 2025
El objetivo general de la investigación fue analizar los sistemas digitales con modelo económico participativo y su impacto en estudiantes emprendedores. El enfoque de la investigación fue cuantitativo. El diseño del estudio fue no experimental, de tipo transversal, con un alcance correlacional causal. Además, se apoyó, en la recuperación, recopilación y análisis de referencias documentales y bibliográficas. Se consideró, una población de 750 estudiantes bajo estudio, compuesta por estudiantes emprendedores de la ciudad de Trujillo. De la cual se consideró una muestra de 103 estudiantes, luego de la aplicación de la formula. Se empleó un cuestionario estructurado como herramienta para la recolección de datos. Se concluye que, es esencial que las instituciones educativas en Trujillo fomenten la adopción de tecnologías digitales en los programas de emprendimiento. Los resultados del estudio demuestran que los sistemas digitales tienen un impacto significativo en el desarrollo de habilidades empresariales.
Descriptores: Enseñanza superior; desarrollo sostenible; tecnología de la información. (Tesauro UNESCO).
Descriptors: Higher education; sustainable development; information technology. (UNESCO Thesaurus).
La proliferación de plataformas digitales impulsa transformaciones significativas en la economía global. Nuevos paradigmas económicos, como el "capitalismo de plataforma", surgieron y los modelos empresariales tradicionales se reconfiguraron. Este fenómeno presentó numerosas dificultades y oportunidades tanto económicas como sociales. Aunque hubo evidentes ventajas para los consumidores y los accionistas, también surgieron preocupaciones sobre la explotación laboral y la concentración de riqueza en pocas manos.
En este sentido, se han planteado modelos sociales económicos alternativos de gran alcance que tienen como objetivo la redistribución de la riqueza dentro de una economía de mercado (Acosta Rosero, 2022). Uno de ellos, es el modelo económico participativo que fomenta la propiedad y la gestión democrática de las plataformas. Estos modelos resultaron particularmente útiles en la educación porque permitieron a los estudiantes aprender habilidades comerciales e involucrarse de manera proactiva en el proceso de toma de decisiones y la gestión de plataformas. Los estudiantes que participaron en plataformas con modelos económicos participativos desarrollaron habilidades empresariales críticas como toma de decisiones, liderazgo, creatividad e innovación. Estos entornos aumentaron la autoeficacia y la resiliencia, que son fundamentales para el éxito empresarial (Chaves Ávila et al., 2018; Fundación Mapocho, 2022). Los estudiantes desarrollaron una mentalidad de aprendizaje continuo al participar en plataformas democráticas. Esta experiencia práctica resulta valiosa porque mejora los resultados comerciales y aumenta el compromiso con los proyectos de emprendimiento. El modelo económico participativo mejora el desempeño empresarial de los estudiantes al crear un entorno más equitativo y de trabajo en equipo.
En este orden de ideas, el crecimiento económico sostenible e inclusivo, apoyado por modelos económicos participativos, busca distribuir de manera equitativa los beneficios generados, lo cual fomenta un crecimiento más inclusivo. Dichos modelos pueden reducir las desigualdades al ofrecer oportunidades económicas a grupos que, de otro modo, podrían estar excluidos en economías tradicionales. Las plataformas que operan bajo estos modelos ofrecen mejores condiciones laborales, como empleo completo y productivo, así como un trabajo digno. Por ello, el enfoque del desarrollo sostenible se fortalece y se pone en funcionamiento a nivel mundial con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), creciendo sobre bases teóricas y experiencias locales (García Parra et al., 2022).
En tal sentido, una de las tareas nuevas que las universidades deben asumir es el estímulo del emprendimiento entre sus estudiantes y académicos, que implica asumir un rol activo por parte de la universidad (Colther et al., 2020). En cuanto a la adquisición de conocimientos, los estudiantes emprendedores que participan en plataformas con modelos económicos participativos podían aprender mucho sobre la gestión democrática de empresas y la economía colaborativa. Esta experiencia se transforma en habilidades útiles que pueden aplicarse en otros contextos profesionales y comerciales.
Por tanto, en torno al desarrollo de habilidades comerciales, los estudiantes adquieren destrezas clave como el liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la gestión de recursos al involucrarse activamente en la gestión y toma de decisiones. Estas habilidades resultan esenciales para cualquier empresario, ya que influyen de manera significativa en el éxito de sus proyectos. Las actividades extracurriculares y curriculares permiten afirmar que al estar expuesto a cursos y actividades que fortalecen la educación emprendedora, aumentan los niveles de la intención emprendedora (Mendoza Quispe, 2024). La intención emprendedora de los jóvenes es un foco de interés a ser potenciado por las instituciones de educación superior (Herrera Valverde et al., 2020).
En este orden, la economía digital se define como una fuerza esencial para impulsar cambios estructurales, permitir avances en la reducción de la desigualdad y fortalecer los procesos de inclusión social (Armijos Orellana et al., 2023). Algunos países ya están adoptando planes para la aplicación de las tecnologías digitales en el sector industrial: Industria 4.0 en Alemania, Industrial Internet en los Estados Unidos, Made in China 2025, entre otros (Gutiérrez Ascón et al., 2022).
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Sistema digital |
Impacto Estudiantes emprendedores |
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Sistema
Digital Modelo |
Correlación de Pearson |
1 |
,792** |
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Sig. (bilateral) |
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<,001 |
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N |
103 |
103 |
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Impacto
Estudiantes |
Correlación de Pearson |
,792** |
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Sig. (bilateral) |
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N |
103 |
103 |
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**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). |
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Sistemas digitales |
Impacto estudiantes emprendedores |
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Sistemas Digitales |
Correlación de Pearson |
1 |
,571** |
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Sig. (bilateral) |
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<,001 |
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N |
103 |
103 |
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Impacto Estudiantes Emprendedores |
Correlación de Pearson |
,571** |
1 |
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Sig. (bilateral) |
<,001 |
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N |
103 |
103 |
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**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). |
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Modelo económico participativo |
Impacto estudiantes emprendedores |
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Modelo económico participativo |
Correlación de Pearson |
1 |
,826** |
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Sig. (bilateral) |
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<,001 |
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N |
103 |
103 |
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Impacto Estudiantes Emprendedores |
Correlación de Pearson |
,826** |
1 |
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Sig. (bilateral) |
<,001 |
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N |
103 |
103 |
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**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). |
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CONCLUSIONES
Es esencial que las instituciones educativas en Trujillo fomenten la adopción de tecnologías digitales en los programas de emprendimiento. Los resultados del estudio demuestran que los sistemas digitales tienen un impacto significativo en el desarrollo de habilidades empresariales y en el éxito de los estudiantes emprendedores. Por tanto, es importante que las universidades ofrezcan talleres y capacitaciones continuas en herramientas digitales orientadas a la gestión empresarial, el marketing digital y la analítica de datos.
Así mismo, las instituciones educativas y empresas que promuevan el modelo económico participativo, como una alternativa viable y sostenible para la creación de negocios cooperativos entre los estudiantes, contribuirá a la promoción de cooperativas digitales, lo cual es una vía para que los alumnos, no solo aprendan a gestionar empresas, sino también para que participen en entornos colaborativos.
No monetario.
A la Universidad César Vallejo, por el apoyo prestado en el desarrollo de la investigación.
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Armijos Orellana, A., González, M., Maldonado-Matute, J., y Guerrero, P. (2023). Un acercamiento teórico a la economía digital como alternativa de recuperación pospandemia en Latinoamérica. Estudios de la Gestión, (14), 75-100. https://doi.org/10.32719/25506641.2023.14.5
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Colther, C., Fecci, E., Cayun, G., y Rojas-Mora, J. (2020). Enseñanza de la cultura emprendedora en la universidad: El caso de la Universidad Austral de Chile. Formación universitaria, 13(4), 129-138. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-50062020000400129
Dávila Morán, R., Martin Bogdanovich, M., Zapana Diaz, D., & Velarde Dávila, L. (2022). La educación universitaria y el emprendimiento de los estudiantes de una universidad limeña. Revista Universidad y Sociedad, 14(4), 486-494. https://n9.cl/kxz7d
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Fundación Mapocho. (2022). Construyendo emprendimientos cooperativos. https://n9.cl/8vvot
García Parra, M., de la Barrera, F., Plazas-Leguizamón, N., Colmenares-Cruz, A., Cancimance, A., y Soler-Fonseca, D. (2022). Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en América: Panorama. LA GRANJA. Revista de Ciencias de la Vida, 36(2), 45-59. https://doi.org/10.17163/lgr.n36.2022.04
Gutiérrez Ascón, J., Uribe Kajat, J., Chiroque Sernaqué, D., y Rey De Castro Hidalgo, D. (2022). Economía digital y su incidencia en el desarrollo empresarial del Perú. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 7(14), 117-129. https://doi.org/10.35381/r.k.v7i14.2065
Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, M. (2014). Metodología de la Investigación. (6ta. ed.). McGraw-Hill. https://n9.cl/t6g8vh
Herrera Valverde, D., Mora Esquivel, R., y Leiva, J. (2020). Ecosistema emprendedor universitario costarricense y su vínculo con la intención emprendedora: un estudio exploratorio. Tec Empresarial, 14(2), 64-83. https://dx.doi.org/10.18845/te.v14i2.5121
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