Benchmarking de la gestión de mantenimiento en entidades de refinería en Cuba

  • Alejandro Antonio Pérez-González Complejo Comercio Interior-Mercado Exterior, Santi Spíritus, Cuba
  • Aramis Alfonso-Llanes Universidad Central Marta Abreu, Villa Clara, Cuba
Palabras clave: Gestión de mantenimiento, indicadores de desempeño, industria petrolera, áreas y funciones a evaluar, (Tesauro UNESCO).

Resumen

El benchmarking es una metodología esencial que permite a las empresas aprender de las mejores prácticas de líderes en la industria para mejorar su desempeño y competitividad. En este contexto, la presente investigación lleva a cabo un benchmarking de la gestión de mantenimiento en una refinería en Cuba, con el propósito de identificar los aspectos relevantes (negativa y positivamente) de la empresa en estas prácticas. La implementación del procedimiento elegido para llevar a cabo el proceso de benchmarking permitió identificar, entre los indicadores utilizados para evaluar la gestión del mantenimiento en la Unión Cubapetróleo, aquellos en los que la empresa mostraba un desempeño favorable, así como en los que aún tiene limitaciones que representan oportunidades de mejora. Asimismo, a través de un diagnóstico, se evaluó el comportamiento de las áreas y funciones de la gestión del mantenimiento en la empresa en comparación con la organización líder del sector.

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Biografía del autor/a

Alejandro Antonio Pérez-González, Complejo Comercio Interior-Mercado Exterior, Santi Spíritus, Cuba
Aramis Alfonso-Llanes, Universidad Central Marta Abreu, Villa Clara, Cuba

Citas

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Publicado
2025-03-08
Sección
De Investigación