Estudio ergonómico mediante metodología LEST en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Chimborazo, Ecuador

  • Daniela Alejandra Caceres-Fonseca Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.
  • Jose Renan Molina-Delgado Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.
  • Raúl Comas-Rodríguez Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.
Palabras clave: Ergonomía, Metodología LEST, trastornos musculoesqueléticos, evaluación ocupacional, (Tesauro UNESCO).

Resumen

La creencia común de que el trabajo de oficina es menos exigente que el de campo contrasta con evidencia que vincula malas posturas, movimientos repetitivos y otros factores con trastornos musculoesqueléticos y psicosomáticos que reducen la capacidad laboral. En este marco se aplicó la metodología LEST para evaluar 30 puestos administrativos del Ministerio de Transporte y Obras Públicas en Chimborazo. El estudio, basado en observación directa y análisis comparativo, mostró que la mayoría de los trabajadores presenta una situación ergonómica satisfactoria con molestias leves. La prueba Déparis situó a la mayoría entre estados completamente satisfactorio y medianamente ordinario; el Auto Test indicó que más del 75 % no presentaba afectaciones. La comparación de los tres instrumentos confirmó su validez y permitió proponer referencias operativas para el rediseño de puestos y la prevención de riesgos.

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Biografía del autor/a

Daniela Alejandra Caceres-Fonseca, Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.
Jose Renan Molina-Delgado, Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.
Raúl Comas-Rodríguez, Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato, Tungurahua, Ecuador.

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Publicado
2026-03-01
Cómo citar
Caceres-Fonseca, D. A., Molina-Delgado, J. R., & Comas-Rodríguez, R. (2026). Estudio ergonómico mediante metodología LEST en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Chimborazo, Ecuador. Gestio Et Productio. Revista Electrónica De Ciencias Gerenciales , 8(1), 58-75. https://doi.org/10.35381/gep.v8i1.728
Sección
De Investigación

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