Cuadro de mando integral para optimizar la gestión financiera de Berher S.A.

Resumen

La presente investigación estuvo enmarcada a dar solución a la problemática de la empresa Berher S.A la cual  se ve limitada a gestionar en sus diferentes fases y unidades en función de una estrategia financiera, como objetivo general proponer un cuadro de mando integral para optimizar la gestión financiera de Berher S.A.. Para ello se planteó una investigación tipo proyecto factible, con diseño de campo, no experimental y de corte transeccional; que contó con la aplicación de un cuestionario, contentivo de 16 ítems con alternativas de respuesta que responden a una escala de Lickert, se construyó a partir del Alfa de Crombach (0.80-alta). La población estuvo conformada por 06 sujetos adscritos a las unidades funcionales de la empresa. Se concluye que el proyecto de investigación representa para Berher S.A la herramienta más efectiva para el logro de sus objetivos y la obtención de beneficios en su gestión financiera.