Approach to the generation of management indicators: Do they strengthen or hinder management tasks?
Abstract
The objective of the research was to approach the fundamentals that contribute to the generation of management indicators, in order to recognize the impact they have on managerial action. A theoretical tour focused on management and development indicators, approaches among others, was carried out. The study was of documentary analysis, keeping in mind the different sources and carrying out the analysis of the information. Among the main reflections is that the methodological route for the generation of indicators will be selected according to the needs and realities of the organization. The Acevedo methodology and that of the National Council for the Evaluation of Social Development Policy (CONEVAL) were presented, which provide a broad vision on the use of resources. In addition, the application of the indicators produces greater benefits in contrast to the difficulties that could arise in the formulation and application of instruments.
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