Estructura orgánica y funcional de una organización
Resumen
La investigación tuvo como objetivo proponer una estructura orgánica funcional en la empresa de Equipos y Servicios de Ingeniería “ESERDING”. La metodología utilizada fue de nivel descriptiva, lo cual permitió identificar y dar solución al problema en el desempeño de las funciones en la empresa anteriormente mencionada. Los resultados indicaron que necesario mejorar la estructura orgánica funcional de la empresa para que todos los elementos del modelo administrativo tengan el mismo nivel de funciones y grado de desarrollo de cada función y con esto lograr satisfacer las necesidades y los retos que la empresa los plantea y enfrentan al transcurrir los días. En conclusión, se logró evidenciar la importancia que tiene una correcta estructura orgánica funcional dentro de la empresa, pues le permite a cada trabajador saber detalladamente las funciones que se deben realizar dentro de cada área que tenga la organización.
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Citas
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