Control interno en el gobierno abierto en una municipalidad. Revisión sistemática
Resumen
Este artículo analizó la implementación de un Sistema de Control Interno en el gobierno abierto en una municipalidad por medio de una revisión sistemática. Metodológicamente, la investigación se basó en un enfoque cualitativo, de tipo documental, sustentado en la metodología PRISMA. También, se emplearon técnicas como la revisión sistemática y el análisis de contenido y, como instrumentos, se usaron fichas de registro y matrices de análisis. Los estudios seleccionados se ubicaron en bases de datos como Scielo, Scopus y Web of Science. Los resultados destacaron la importancia de la capacitación y del compromiso asumido por los funcionarios y servidores públicos para el control interno en el gobierno abierto. Se concluyó que la práctica administrativa en el sector público peruano ha requerido de entidades estatales y de la asignación de un Órgano de Control Institucional (OCI) para mejorar el nivel de madurez en la implementación del Sistema de Control Interno.
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Citas
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