Proactividad de los colaboradores en la gestión estratégica de una entidad pública
Resumen
El estudio se centró en analizar la proactividad de los colaboradores en la gestión estratégica de una entidad pública. Metodológicamente, se basó en una investigación cualitativa de tipo fenomenológica, empleando como técnicas, la entrevista para la obtención de la información y la categorización para el análisis de lo emergente; asimismo, se empleó el guión de entrevista como instrumento. Para ello, se consideraron 5 informantes clave, elegidos según sus años de experiencias laborales, con desempeño intachable, entre otros criterios. Los resultados destacaron que la libertad, el liderazgo, el compromiso, la autonomía y el buen desempeño han conducido a un liderazgo proactivo. Para concluir, la proactividad ha aportado nuevas visiones estratégicas, en pro de mejorar los procesos laborales de los empleados públicos y una actitud positiva hacia el trabajo, lo cual es demostrado a través de un desempeño óptimo para el buen servicio de la nación.
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Citas
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