Debureaucratization and success in the management of international projects under the NEC3F contract
Abstract
The objective of this article was to analyze the management of international projects under the NEC3F contract in the debureaucratization and success of public infrastructure, highlighting its impact in reducing additional costs and delays, and its contribution to meeting deadlines. Practical cases were explored, such as the Lima 2019 Pan American Games, where NEC3F made it possible to overcome bureaucratic obstacles and optimize the execution of works. Methodologically, a qualitative approach based on documentary analysis was used; in addition, complementary methodologies such as Lean Construction and BIM were addressed. The results revealed a significant reduction in delays and unforeseen costs, which emphasized the enhancement of the benefits of this collaborative approach. The analysis concluded that debureaucratization and the integration of collaborative models are keys to guarantee efficiency, transparency and stakeholder participation, ensuring the success of international projects
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