Predominant management styles in the male gender of companies in the Colombian Caribbean
Abstract
The objective of the research was to analyze the predominant management styles in the male gender of the companies of the Colombian Caribbean. The research was descriptive, with a cross-sectional, non-experimental design. The results indicated that there are weaknesses in the promotion of ideas or conversations about the decisions that are made in the company or in the identification of problems in the organization, in addition to decision making; the leadership that is practiced in the organization is autocratic, where power, strength and government reside in a single figure, they insist on doing everything themselves. In conclusion, it was evidenced that the collaborators qualified most of the indicators, that is, democratic, transformational, collaborator and Laissez-Faire as not very efficient, only autocratic was considered moderately efficient. Therefore, the managerial styles carried out by the managers of the Colombian Caribbean companies are not very efficient.
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