Ethical leadership and job satisfaction
Abstract
The general objective of the research was to analyze ethical leadership and job satisfaction. The paradigm of the following research was quantitative, since it was a study that seeks to understand how ethical leadership affects job satisfaction, as a positive element to be applied or, on the contrary, what happens when it is not applied. It was also considered non-experimental research since no variable was manipulated. A questionnaire was applied to thirty workers, consisting of fifteen questions. In conclusion, the worker finds job satisfaction in his daily life, a large part of his daily hours is spent in the workplace, directed by his immediate boss and in relation to his office mates. It is important to have ethical leaders running the company, since the results indicate that an ethical leader is fundamental in the worker's job satisfaction.
Downloads
References
Chico Castro, K. A., León Saltos, A. C., & López Paredes, M. A. (2023). Ethical Leadership and corporate social responsibility in the Performance of Ecuadorianbanana companies. Universidad Ciencia y Tecnología, 27(119), 8-17. https://doi.org/10.47460/uct.v27i119.702
Correa Meneses, J., Rodríguez Córdoba, M., & Pantoja Ospina, M. (2023). Influencia del liderazgo ético sobre la cultura organizacional ética. Estudio de caso en una organización colombiana. Revista Universidad y Empresa, 25(45), 1–28. https://acortar.link/QtcIaa
Esguerra, G. (2022). Efecto del liderazgo ético sobre la creatividad de los empleados: una revisión del estado de la investigación. Estudios Gerenciales, 38(162), 109-119. https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.162.4472
Ferreyra Díaz, A. (2025). 13 perspectivas del liderazgo: Orientaciones para fortalecer la formación en gestión educativa. Villa, A. (coord.) (2024). Dykinson. Educación, 34(66), 233-238. https://doi.org/10.18800/educacion.202501.r001
Gallardo, Y., Serna-Tuya, A., Soto, A., & Hernández, G. (2023). Teaching business ethics: innovative experience to promote leadership. Formación universitaria, 16(3), 1-10. https://dx.doi.org/10.4067/s0718-50062023000300001
Hernández-Sampieri, R. & Mendoza, C (2018). Metodología de la investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta, Ciudad de México, México: Editorial Mc Graw Hill Education.
Leal Paredes, M., & Arias Ibarra, B. (2021). Liderazgo ético para el fortalecimiento de una cultura organizacional en las Pymes. PODIUM, (40), 21–40. https://doi.org/10.31095/podium.2021.40.2
Rojas-Sánchez, M., Rosas-González, E., Xeque-Morales, Á., García-Rodríguez, I., & Padrón-Méndez, N. (2022). Estilo de liderazgo y clima organizacional en profesionales de enfermería de un hospital público, México. Sanus, 7, e296. https://doi.org/10.36789/revsanus.vi1.296
Saca-Aquino, I., Quispe-Barrantes, P., & Rojas-Valdez, K. (2024). La Ética y la Innovación Tecnológica en el Liderazgo Transformacional Verde. Apuntes de Bioética, 7(2), AdB1152. https://doi.org/10.35383/apuntes.v7i2.1152
Santiago-Torner, C. (2025). Ethical leadership and organizational commitment in the Colombian electricity sector: the importance of work self-efficacy. Tec Empresarial, 19(1), 68-90. https://dx.doi.org/10.18845/te.v19i1.7579
Solís-Saavedra, O. (2024). Clima organizacional, satisfacción laboral, y percepción de calidad del servicio en empleados públicos. Revisión sistemática. Cienciamatria. Revista Interdisciplinaria de Humanidades, Educación, Ciencia y Tecnología, 10(19), 51-67. https://doi.org/10.35381/cm.v10i19.1346
Vargas-Salgado, M., Máynez-Guaderrama, A., & Gómez-Bull, K. (2023). Liderazgo ético: su relación con los conflictos, la confianza y la transferencia de conocimiento. Innovar, 33(88), 165–180. https://doi.org/10.15446/innovar.v33n88.106279
Copyright (c) 2025 María Graciela Zurita-Guerrero, Luis Enrique Alva Palacios-Gómez, Mercy Evelyn Angulo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
LICENCIA DE CONTENIDO
Creative Commons
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Política propuesta para revistas que ofrecen acceso abierto
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:
Usted es libre de:
Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material
La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
NoComercial — Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.
CompartirIgual — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe distribuir su contribución bajo la lamisma licencia del original.
No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
DERECHOS DE AUTOR Y PERMISO
La revista permite que los autores tengan los derechos de autor sin restricciones.
La revista permite que los autores conserven los derechos de publicación sin restricciones; y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo.












