Organizational culture and job performance in automotive company workers

  • Yanela Stefany Meza-Lizarraga Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad, Perú
  • Luis Enrique Alva Palacios-Gómez Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad, Perú
  • Sofia Fiorella Perez-Lizarraga Universidad César Vallejo, Trujillo, La Libertad, Perú
Keywords: Working conditions, worker, private organization, (UNESCO Thesaurus).

Abstract

The general objective of the research was to analyze the organizational culture and work performance of workers in automotive companies. The quantitative method used in the research generated descriptive data, accompanied by a documentary-bibliographic review. The inductive-deductive and analytical-synthetic approach was also used. The study population consisted of 68 workers in the automotive sector in the district of Trujillo, which is a finite population and constitutes the sample. In conclusion, the importance of cultural practices that go beyond what is perceived as operational tasks, suggesting that a culture that promotes motivation, collaboration and commitment can have substantial effects on productivity. In short, strengthening the culture of automotive companies should be a strategic priority.

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Published
2025-02-01
How to Cite
Meza-Lizarraga, Y. S., Palacios-Gómez , L. E. A., & Perez-Lizarraga, S. F. (2025). Organizational culture and job performance in automotive company workers. Gestio Et Productio. Revista Electrónica De Ciencias Gerenciales , 7(1), 172-185. https://doi.org/10.35381/gep.v7i1.261
Section
De Investigación

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