Liderazgo como herramienta para el mejoramiento de la gestión de la salud pública de un hospital
Resumen
La investigación tuvo como objetivo proponer las estrategias de liderazgo como herramienta para el mejoramiento de la gestión de la salud pública de un hospital. La metodología utilizada fue una investigación de diseño no experimental, de campo y nivel descriptiva; para los análisis de los resultados se utilizó la estadística descriptiva. Como resultado se logró diagnosticar que los directivos de la organización practican el liderazgo autocrático, significando con esto que los jefes de esa área de trabajo toman las decisiones sin participación de sus colaboradores; es decir que existe ausencia de estrategias de liderazgo democrático y participativo. En conclusión, se logró demostrar que los directivos de la institución no practican el liderazgo transformacional, tomando en cuenta que los directivos de la organización no propician actitudes positivas de cambio en los trabajadores y la disposición de aportar ideas que mejoren el desempeño del talento humano.
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